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米蘭刷新冬奧會(huì)經(jīng)濟(jì)邏輯

來源:國際金融報(bào)

高度分散的場館雖能緩解擁堵與成本壓力,卻削弱了集中消費(fèi)與人口流動(dòng)所帶來的峰值效應(yīng)。換言之,它降低了風(fēng)險(xiǎn),也壓縮了短期收益。



北京時(shí)間2月7日至23日,米蘭—科爾蒂納冬季奧運(yùn)會(huì)(下稱“米蘭冬奧會(huì)”)在意大利北部舉行,這是繼2006年都靈冬奧會(huì)之后,意大利時(shí)隔20年再次承辦這一頂級(jí)賽事。而這一橫跨倫巴第與威尼托的區(qū)域也成為全球資本、游客與媒體的交匯點(diǎn)。

從場館改造、交通升級(jí)到賽事組織與安保支出,再到品牌贊助與轉(zhuǎn)播權(quán)收益,數(shù)字構(gòu)成了這場體育盛會(huì)的底層結(jié)構(gòu)。

超過12000名觀眾坐在維羅納古老的圓形劇場,共同見證開幕式的時(shí)尚美學(xué);一套花樣滑冰比賽服裝的起售價(jià)超過2000美元,從設(shè)計(jì)到縫制往往耗時(shí)50小時(shí),復(fù)雜款式甚至需要150小時(shí);本屆賽事整體運(yùn)營預(yù)算約為70億美元;而一枚冬奧會(huì)金牌,按貴金屬含量計(jì)算價(jià)值約1940美元,銀牌約為1000美元……

在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、公共財(cái)政承壓的背景下,本屆冬奧會(huì)對(duì)意大利而言不僅是一場體育盛事的回歸,更是一場關(guān)于成本控制、資產(chǎn)利用率與長期經(jīng)濟(jì)效益的系統(tǒng)性考驗(yàn)。

收入或超53億歐元

大型體育賽事從來不只是競技舞臺(tái),更是一種宏觀經(jīng)濟(jì)工具。其核心邏輯在于,主辦國利用集中投資與全球關(guān)注度,在短期內(nèi)刺激需求、在中長期重塑基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而將賽事轉(zhuǎn)化為可計(jì)量的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

意大利對(duì)此寄予厚望。

該國目前面臨增長乏力、公共債務(wù)高企以及自2008年以來生產(chǎn)力停滯不前的困境。2024年,意大利GDP增長0.7%后開始失去動(dòng)力。估計(jì)2025年增速放緩至0.5%左右,然后在2026年小幅回升,屆時(shí)GDP預(yù)計(jì)將增長0.7%。由于全球貿(mào)易疲軟導(dǎo)致出口舉步維艱,預(yù)計(jì)意大利國內(nèi)需求仍將是主要驅(qū)動(dòng)力。

在這一背景下,米蘭冬奧會(huì)被賦予超越體育本身的政策意義。通過交通升級(jí)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施改善以及區(qū)域品牌重塑,為國家增長注入一劑“溫和而可控的刺激”,讓奧運(yùn)“遺產(chǎn)”從阿爾卑斯山的滑雪場延伸到國家財(cái)政收入,加速推進(jìn)長期延誤的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。

據(jù)官方披露,米蘭冬奧會(huì)總預(yù)算約為52億歐元,其中35億歐元為公共基礎(chǔ)設(shè)施投入,17億歐元來自私人資本,用于賽事組織與運(yùn)營。

意大利交通部長馬泰奧·薩爾維尼援引一份研究報(bào)告稱,總投資約35億歐元的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,預(yù)計(jì)可帶來超過53億歐元的綜合收入回報(bào)。

更系統(tǒng)的測算來自意大利伊菲斯銀行。該行認(rèn)為,本屆冬奧會(huì)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)呈現(xiàn)“三重結(jié)構(gòu)”:首先,賽事期間的消費(fèi)者直接支出約11億歐元,覆蓋酒店、餐飲、零售與交通等行業(yè);其次,在閉幕式后的12至18個(gè)月內(nèi),游客回流及延長行程預(yù)計(jì)再帶來約12億歐元收入;最具戰(zhàn)略意義的是,通過升級(jí)滑雪設(shè)施、完善可持續(xù)交通網(wǎng)絡(luò)以及打造全年旅游體系,意大利北部阿爾卑斯地區(qū)有望創(chuàng)造約30億歐元的長期結(jié)構(gòu)性價(jià)值。

這一投資邏輯意在將奧運(yùn)“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”。

官方預(yù)計(jì),冬奧會(huì)會(huì)吸引200萬名游客并觸達(dá)全球超過30億電視與數(shù)字觀眾。組織方預(yù)計(jì)觀眾平均停留三晚以上,并參與周邊城市的文化與旅游活動(dòng)。實(shí)時(shí)預(yù)訂數(shù)據(jù)顯示,除米蘭與科爾蒂納外,威尼斯、維羅納等城市的酒店與交通需求亦顯著上升。

旅游業(yè)原本就是意大利經(jīng)濟(jì)的支柱。牛津經(jīng)濟(jì)研究院預(yù)計(jì),2026年意大利國際游客數(shù)量有望達(dá)到6600萬人次,高于2023年的6000萬人次;當(dāng)年游客旅游支出預(yù)計(jì)將增加29億歐元,北部地區(qū)表現(xiàn)將優(yōu)于全國平均水平。

不過,經(jīng)驗(yàn)提醒人們保持克制。法國審計(jì)法院估算,2024年巴黎夏季奧運(yùn)會(huì)僅為法國當(dāng)年GDP增速貢獻(xiàn)約0.07個(gè)百分點(diǎn)。而冬奧會(huì)的規(guī)模和門票銷售遠(yuǎn)低于夏季奧運(yùn)會(huì)。2024年巴黎夏季奧運(yùn)會(huì)售出了約1000萬至1200萬張門票,約為米蘭冬奧會(huì)預(yù)期門票數(shù)量的5倍。

壓成本:85%為既有場館

圍繞奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的討論,經(jīng)濟(jì)學(xué)界始終存在分歧。支持者強(qiáng)調(diào),大型賽事能夠通過集中財(cái)政支出、游客消費(fèi)與商業(yè)贊助形成需求沖擊,帶來短期乘數(shù)效應(yīng),推高GDP與就業(yè)水平;而質(zhì)疑者指出,賽事紅利往往難以覆蓋高昂的資本開支,賽后場館閑置與債務(wù)負(fù)擔(dān)可能在數(shù)年內(nèi)侵蝕原本有限的收益。

因此,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的真正問題并非“是否增長”,而是“增長的質(zhì)量與可持續(xù)性”。

米蘭冬奧會(huì)試圖調(diào)整傳統(tǒng)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)邏輯。其核心思路不再是以大規(guī)模新建項(xiàng)目換取短期拉動(dòng),而是壓縮沉沒成本,提高既有資產(chǎn)利用率,并通過分散式布局降低賽后運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。換言之,組織者希望將奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)從一次性財(cái)政刺激,轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)性效率改造。

然而,理想與現(xiàn)實(shí)之間仍存差異,在成本控制方面就出現(xiàn)了巨大考驗(yàn)。

在開幕前的進(jìn)展報(bào)告中,組委會(huì)首席執(zhí)行官安德烈亞·瓦尼耶坦言,籌備過程“比預(yù)期更為艱難”。賽事組織預(yù)算已從最初約13億美元上調(diào)至超過17億美元,基礎(chǔ)設(shè)施支出同步增加,其中公共資金投入約35億美元。通脹壓力、建筑成本上漲、跨地區(qū)協(xié)調(diào)的復(fù)雜性以及緊迫的時(shí)間節(jié)點(diǎn),使項(xiàng)目管理承壓??茽柕偌{滑雪賽道、圣朱利亞冰球場等關(guān)鍵項(xiàng)目均出現(xiàn)延期。

“這段旅程充滿挑戰(zhàn),有些在預(yù)料之中,有些出乎意料,”瓦尼耶的表述再次提醒外界:成本超支幾乎是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。

不過,本屆冬奧會(huì)在制度設(shè)計(jì)上具有明顯突破。它是冬奧歷史上首次采用高度分散的跨城市主辦模式,賽事橫跨米蘭、科爾蒂納丹佩佐、維羅納、瓦爾泰利納以及瓦爾迪菲耶梅等地。

之所以如此布局,一方面是地理現(xiàn)實(shí)——沒有任何單一城市能夠承載全部冬季項(xiàng)目;另一方面則是政策選擇——通過最大限度使用既有場館,減少新建工程,以降低環(huán)境與財(cái)政負(fù)擔(dān)。

據(jù)國際奧委會(huì)披露,約85%的比賽場館為既有設(shè)施,新建建筑均規(guī)劃了賽后再利用方案。米蘭奧運(yùn)村將改造為學(xué)生公寓與保障性住房,部分臨時(shí)設(shè)施可拆卸或轉(zhuǎn)為社區(qū)使用。

國際奧委會(huì)將這一模式視為奧運(yùn)會(huì)主辦理念的演進(jìn):更靈活、區(qū)域分散的模式,最大限度地利用現(xiàn)有場館,減少對(duì)環(huán)境的影響,并增強(qiáng)社區(qū)的韌性。

這種結(jié)構(gòu)改變了傳統(tǒng)“單一主場城市”的經(jīng)濟(jì)敘事。米蘭的金融與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、維羅納的文化資源,以及阿爾卑斯山的旅游品牌,被整合為一個(gè)多目的地展示體系。賽事本身成為國家形象與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同的展示窗口,而非單點(diǎn)城市開發(fā)項(xiàng)目。

但分散式模式同樣存在代價(jià)。牛津經(jīng)濟(jì)研究院指出,冬季奧運(yùn)會(huì)的規(guī)模與消費(fèi)強(qiáng)度通常低于夏季奧運(yùn)會(huì),高度分散的場館雖能緩解擁堵與成本壓力,卻削弱了集中消費(fèi)與人口流動(dòng)所帶來的峰值效應(yīng)。換言之,它降低了風(fēng)險(xiǎn),也可能壓縮了短期收益。

本報(bào)記者 易語安